Stanley Black & Decker, maailman suurin työkaluvalmistaja ja markkinajohtaja, tarvitsee huippuluokan logistiikkaa varmistaakseen tuotteidensa saatavuuden ja nopean toimituksen asiakkailleen. Yhtiön brändit, kuten DEWALT, STANLEY ja Cub Cadet, ovat maailmanlaajuisesti arvostettuja. Samalla yhtiön laaja tuoteportfolio kattaa työvälineitä käsityökaluista ajettaviin ruohonleikkureihin.
”Tuotteidemme kysyntä on valtavaa. Myymme eri puolilla Pohjoismaita lukuisia työkaluja joka ikinen minuutti”, kertoo Kristian Paulsen, Stanley Black & Deckerin Pohjoismaiden toimitusjohtaja.
Jotta toimitukset olisivat yhä nopeampia ja tuotteet paremmin saatavilla, yhtiö keskitti Pohjoismaiden sopimuslogistiikan toimintonsa Ruotsin Göteborgiin vuonna 2017.
Siellä logistiikkakeskuksen toiminnasta vastaa DB Schenker, joka huolehtii tuotteiden varastoinnista ja jakelusta Ruotsiin, Tanskaan, Norjaan, Suomeen sekä Pohjois-Atlantin saarille.
Nopeaa, joustavaa ja luotettavaa logistiikkaa
Varaston siirtäminen Belgiasta Ruotsiin lyhensi merkittävästi Stanley Black & Deckerin toimitusaikoja Pohjoismaissa. Siinä missä toimitukset saattoivat kestää aiemmin jopa 5–9 päivää, ovat tuotteet nyt vastaanottajillaan jo 2–5 päivän kuluessa tilauksesta.
”Jotkut jälleenmyyjistämme myyvät vain meidän merkkejämme, joten heidän on saatava tuotteensa nopeasti. Tämä korostuu erityisesti käsityökaluissa ja sähkötyökalujen lisävarusteissa”, Paulsen sanoo.
Tiivis yhteistyö Stanley Black & Deckerin ja DB Schenkerin välillä mahdollistaa logistiikan jatkuvan kehittämisen ja palvelun mukauttamisen.
”Haluamme olla asiakkaillemme ensisijainen tavarantoimittaja ja tärkein kumppani. He seuraavat kustannuksiaan ja etsivät jatkuvasti keinoja, joilla voivat optimoida toimitusketjujaan. Tässä kokonaisuudessa DB Schenkerin rooli on keskeinen”, Paulsen lisää.
Tehokkuus ja asiantuntijuus kulkevat käsi kädessä
Nopeus on logistiikassa arvossaan – vaan vähintään yhtä tärkeää on toiminnan kustannustehokkuus ja optimaalinen tilankäyttö.
Roar Hansen, DB Schenkerin Göteborgin jakelukeskuksen toiminnasta vastaava päällikkö, korostaa kaluston täyttöasteen merkitystä.
“Yksi keskeisistä tehtävistämme on varmistaa, että kuljetuskapasiteetti hyödynnetään täysimääräisesti. Tehoton tilankäyttö voi johtaa siihen, että joudumme ottamaan käyttöön useampia trailereita. Se taas lisää suotta logistiikkapalveluiden kustannuksia”, Hansen selittää.
DB Schenker tarjoaa myös lisäarvopalveluita, kuten uudelleenpakkaamista ja tuotteiden kokoamista. Stanley Black & Deckerille erityisen hyödylliseksi on osoittautunut hieman yllättäen palvelu, jonka tarpeellisuus on yllättänyt kaikki osapuolet – suurten ruohonleikkureiden kokoaminen.
”Se oli meille täysin uusi kokemus”, Paulsen naurahtaa ja jatkaa:
”Mutta samalla se on loistava esimerkki yhteistyöstämme. Kun kohtaamme haasteita, etsimme tapoja, joilla ratkaisemme ne yhdessä.”
Yhteistyö on tiiviin kumppanuuden kulmakivi
Stanley Black & Decker on erittäin tyytyväinen yhteistyöhön DB Schenkerin kanssa.
”Göteborgin jakelukeskus on yksi parhaiten toimivista yksiköistämme koko Euroopassa”, Paulsen toteaa.
DB Schenkerin Hansen jakaa saman näkemyksen.
”Vaikka Stanley Black & Decker on asiakkaamme, koen, että vedämme palvelun toteuttamiseksi yhtä köyttä. Keskinäinen kunnioitus on auttanut ratkaisemaan niin pienet kuin suuret haasteet.”
Vaikka varaston arjessa datalla ja numeroilla on iso merkitys, Paulsen muistuttaa, että onnistuneiden tulosten taustalla ovat aina ihmiset.
”Parhaisiin tuloksiin päästään vain, kun kaikki työskentelevät yhteisen tavoitteen eteen”, Paulsen kiteyttää.
